鵬路翱翔 程勢而上 | 大橫琴集團首期儲備干部“鵬程”計劃訓練營圓滿結營
發表時間：2023-08-26
來源：大橫琴集團
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8月23日，大橫琴集團首期儲備干部“鵬程”計劃訓練營在集團培訓中心“知道”教室圓滿結營，集團領導、合作嘉賓、各部室及下屬企業負責人等出席見證了39名學員的結營時刻，為期三個月的訓練營正式落下帷幕，在為集團培訓中心揭牌三周年獻上生日賀禮的同時，也標志著集團人才發展“五力”課程體系之“領導力”系列的全面貫通。
在珠海“制造業當家、產業第一”的整體部署下，大橫琴集團作為市屬國企重要力量之一，正在產業賽道中加速蓄力。但面對內外部環境資源要素約束日益趨緊，國內外技術、人才等各領域的競爭壓力日益增大，大橫琴要突破資源之慮、轉型之困，必須闖出一條符合公司發展實際狀況的由人才支撐、創新驅動的高質量發展之路。儲備干部“鵬程”計劃訓練營就是當前集團在人才梯隊建設和關鍵人才培養賦能之路上的一次重要嘗試。
蓄勢啟航
5月10日，集團培訓中心舉辦了首期儲備干部“鵬程”計劃訓練營開營儀式，通過“課程內容公布、個人崗位任務書頒發、學員代表發言、領導寄語”等環節，全面揭曉“鵬程”計劃訓練營的內容架構和背景初心。
集團黨委委員、副總經理肖時輝在開營儀式上致辭
集團總經理助理肖家河為學員代表頒發個人崗位任務書
通過前期充分調研，集團培訓中心對照集團戰略發展及業務現狀，對儲備干部的崗位能力標準進行清晰界定，設置嚴格的訓練營準入門檻，將學員群體錨定在各單位綜合素質和發展潛力較高的關鍵人才中，形成了包含“領導和監督、說服和影響、計劃和組織、適應和應變”等八大要素的大橫琴集團干部人才勝任力模型，并推導出“戰略解碼、團隊管理、創新思維、領導力及教練技術、合規廉潔”等五大板塊的儲備干部理論學習體系，在此基礎上系統策劃培訓方案，搭建課程體系，設置考核環節，由點及面建構學員的系統認知，保證學員管理能力的全方位提升。
全面賦能
集團黨委委員、副總經理肖時輝為學員授課
以“學—練—研—行—評”為主要思路，訓練營共開展主題課程學習，主題研討，重點項目調研，個人崗位任務挑戰四個環節。
01 主題課程學習
5月至6月，全體學員進行了“加強思想建設、勇擔戰略使命”“帶領團隊協作、激發創新應變思維”“轉變角色認知、夯實基礎硬實力”“加強自我修煉、實現能力再進階”“嚴守組織紀律、強化風險防控”五個主題線下學習，涵蓋了高校教授的創新方法、央企顧問的理論體系、職場高管的實踐案例、業務骨干的經驗萃取、政策專家的深度研析等豐富多元的課題內容。
5周11天57學時的課程學習，從思想到能力，從思維到行為，成為撬動學員內在轉變和行動提升的有效支點，對學員們的理論素養和綜合能力素質有較為明顯的提振和促進。
02 班級主題研討
推動學以致用、知行合一，是人才發展的學習項目中需要不斷思考和優化的永恒命題。結合五大學習主題，學員們以案例為載體，以課程內容為支撐，自行設計并組織開展了五期主題研討。
“結合公司‘十四五’規劃中明確的四大發展板塊相關內容，選取小組成員所在的某一代表型板塊，做出SWOT分析，并形成具備可行性的執行計劃。”“對照優秀團隊的標準，選取集團內一家企業，分析如何在業務轉型過程中實現優秀團隊的打造？”……轉身復盤、及時應用、快速迭代，通過與前期理論課程和實際業務場景的鏈接融合，主題研討切實促進學員的知識體系進一步鞏固和落地。
03 集團重點項目調研
調查研究是獲得真知灼見的源頭活水，是做好工作的基本功。學員們快速組隊并高效完成集團15個重點項目的調研，有從公司降本增效出發，對資產運營、精細化管理、節能降耗的探討，有從公司業務轉型出發，對業務發展模式、市場營銷、前沿科技的展望，有從客戶需求出發，對5.0產業新空間入駐企業、星樂度產品體驗的建議……
橫琴口岸項目調研現場
在此過程中，學員們找到志趣相投、思維同頻的隊友，展示了優秀的調查研究能力、邏輯思維能力、溝通協調能力和成果轉化能力，在構建更加開放、積極、共享、友善的組織協同場景的同時，共享多維視角下對公司項目現狀及發展潛力的理解，輸出了具有價值的建議和結論，共同助力公司戰略升級、業務發展及項目優化。
04 個人崗位任務挑戰
培訓如何與業務融合，如何與崗位鏈接？個人崗位任務挑戰書，就是本期訓練營給出的1.0版本答案。在訓練營學習啟動初期，學員與直接上級共同商討、簽署了崗位任務挑戰書。
學員們充分應用學習所得和交互經驗，對挑戰任務進行解構、分析、籌劃、執行，最終輸出了39份成果報告并進行演講答辯。個人崗位任務挑戰以真實的業務需求鍛煉檢驗學員的知識吸收度和轉化度，幫助學員將上級業務期待轉化為紙面成果，形成切實的執行計劃，真正將學習與業務串聯起來，回歸到業務提升和改善當中來。
新程待發
在訓練營學習的兩個半月，全體學員克服時間和空間上的困難，保質保量地完成了學習、研討、調研、實踐環節，并依次通過了由集團領導、中層管理領導組成的專家評委團的評價考核，圓滿結營。
結營儀式上，集團人力資源部副總監王維國以“賦能與人，夯實集團干部梯隊建設的基本盤”為題，從“問題導向和結果導向的理論課程體系搭建”“學習應用與公司業務場景的深度融合”“構建更多跨組織業務協同的可能性和場景”“調動更多的資源幫助學習落地”“推動業務、人才、組織能力的三大盤點工作”五個方面對訓練營做了全程回顧并提出對未來集團人才發展工作的系統構思。
本次訓練營共評選出“最佳分享人”“最佳實踐人”“最佳答辯人”“優秀學員”“‘鵬程’之星”5類獎項，15名學員分獲殊榮。
集團黨委委員、紀委書記鐘麗紅頒發“‘鵬程’之星”獎項
集團副總經理鐘木華頒發“優秀學員”
集團副總經理龍文頒發“最佳答辯人”
集團黨委委員、總經理助理李浩東頒發“最佳實踐人”
頒發“最佳分享人”
頒發學員結營證書
本期“‘鵬程’之星”獲得者，來自泛旅游公司的汪娟萍作為學員代表發言。她從學習體驗和個人獲得角度出發，認為“鵬程”訓練營對于學員構建系統化思維，提升思辨能力、業務實戰能力、管理能力起到極大的幫助，是一次全方位、立體化、靶向式的培訓，其中收獲將終身受用，能讓自己更加自信、更有力量地去面對未來，同時呼吁全體學員加強自我復盤和學習迭代，以長遠的目光推動業務發展，以飽滿的熱情投入工作，為大橫琴的事業開拓、高質量發展貢獻力量。
集團黨委委員、紀委書記鐘麗紅在致辭中表達了三點希望，一是對全體學員的叮囑：不斷激發學習內驅力，持續錘煉本領，積極作為，在集團發展中實現事業價值；二是對集團人力資源部和培訓中心提出要求：不斷跟進集團發展定位和業務拓展需求，持續優化人才培養項目，創新形式和方法，做好適配于集團戰略的人才規劃布局；三是對集團各部門和下屬企業的期待：不斷優化人才發展環境，持續強化組織能力建設，樹立創新發展理念，同心同頻同力推動實現集團高質量發展。
不畏浮云遮望眼，只因心存鵬程志！結營既是前序的總結，也是新程的開啟，唯有對未來保持敬畏與探索的勇氣，發掘和培養不斷涌現的優秀人才，才能鍛造一支“勇挑重擔、能打硬仗、快速應變、沖鋒一線”的人才隊伍，構建更加敏捷高效的組織能力，助推大橫琴集團高質量發展行穩致遠。
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